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超等猩猩获36亿元D轮融资 但钱只是钱罢了

gecimao 发表于 2019-03-12 18:51 | 查看: | 回复:

  在这个钱不好拿的资本寒冬里,超级猩猩却在元宵节刚过就拿到了来自三家投资机构的3.6亿元人民币,正当外界为其拍手喝彩时,创始人跳跳却异常冷静地表示,钱只是钱而已,她更看重企业的战略规划。

  如果说创业理想是头顶上的明月,那么融资就是脚下用来维持生计的六便士。在资本寒冬下,很多创业公司已经失去了捡起“六便士”的能力和机会,只能徒劳地仰望日益朦胧、与自己渐行渐远的“月亮”。

  但例外还是发生了,近日,超级猩猩对外宣布完成了一笔数额高达3.6亿元人民币的D轮融资,由星界资本、曜为资本联合领投,东方弘泰资本跟投。

  很多创业公司融资首先是为了生存,但对于一家成熟的创业公司和一名成熟的创始人来说,融资的理由绝不会是这么简单,因为超级猩猩并不“缺钱”,而且也没有遇到生存难题,相反,这家公司自成立以来,一直是健身行业的明星企业。

  “我们上一轮拿的钱才花了25%,账面上还趴着不少钱呢,”直率的跳跳一张口就吐露了公司的实情,“但管理层和新老股东都认为,2019年对于超级猩猩来说很重要,我们本就计划年中进行D轮融资,但他们建议,反正都是要融资的,宜早不宜晚,这样就能在这一年安心做业务。”

  另外,在资本寒冬侵扰下,大多数健身企业在收缩业务,超级猩猩逆水行舟,在完成D轮融资后,在资本加持下,更有可能发现一些不易觉察的机会。

  跳跳称,这笔融资会用在继续深耕超级猩猩已经入驻的9个城市的业务上,将超级猩猩的团课业务继续复制,扩大规模,增加门店数量。

  采访中,跳跳透露了超级猩猩去年进行的一个新尝试。“我们在调研中发现,很多用户对于一对一的私教有着强烈需求,所以去年年中,我们组建了一个团队,尝试搭建私教业务,去年底,私教门店SUPERMONKEY mini在深圳上线。”

  虽然私教门店只开设了两个月,但数据反馈和用户反馈等均远超跳跳预期,于是2019年,超级猩猩将继续在广州、成都和上海三个城市开设私教门店,继续实验该模式的商业可行性。

  众所周知,超级猩猩非常重视健身教练的专业度,此轮融资后,外界纷纷猜测,超级猩猩是否会加大对教练和行业人才的培养力度?而面对新的私教业务,超级猩猩的教练团队能否胜任?

  “有资本加持或者没有资本加持,我们都十分重视教练,这是超级猩猩一以贯之的做法,”跳跳说,“好教练不会受限于团课或私教,这只是产品形式不同而已,我们很多团课教练具备做私教的能力,而且超级猩猩的教练赋能计划也会对团课教练进行私教业务的理论培训和实践指导。”

  和其他创业公司不同的是,超级猩猩并没有在拿到钱之后鼓吹新的品牌升级计划。

  跳跳认为,品牌和文化需要根据用户需求而持续迭代,“我认为一个品牌就像一个人的底层信仰,不需要经常发生变化,一个天天都在变的品牌不能被称之为品牌”。

  3.6亿元D轮融资为2019年中国健身行业开了个好头,很多人都为超级猩猩和跳跳点赞,但跳跳却没有飘飘然,她还是很冷静:“钱就是钱而已,很多事情不是钱能帮上忙的,相对而言,企业的战略规划更重要。”

  此次融资,跳跳延续了自己“不在融资上浪费太多时间和精力”的传统,据她透露,尽调虽然十分详尽,但并没有花费太多的时间。

  据悉,曜为资本和超级猩猩在上一轮融资时就有过接触,双方算是老朋友,且曜为资本本身就有体育基因;星界资本和东方弘泰资本虽然是第一次投资体育公司,但他们在新经济领域均有足够多的经验。

  除了业务,超级猩猩的财务报表是吸引投资人的另一个重要原因。“在大家都说日子不好过的当下,投资人看到了超级猩猩的财务数据,并经过了尽调,最后给了3.6亿元人民币,一定程度上说明超级猩猩具有很强的竞争力和发展潜力。”跳跳说。

  对于选择什么样的投资机构,跳跳有自己的标准,她说:“超级猩猩希望投资人成为公司未来的合伙人,对超级猩猩未来要做什么很清晰、很认同。”

  让跳跳庆幸的是,超级猩猩的投资人都是属于“帮忙不添乱”类型的,对于创业公司的发展非常有利。

  在D轮投资方中,东方弘泰资本有券商背景,跳跳认为,在中后期的发展中,公司需要有PE背景或者券商背景的投资者参与进来。

  优秀的投资人给了跳跳很高的自由度,据她透露,虽然公司管理层会向股东说明做决策的原因和决策形成过程,但股东很少为公司设定硬性指标。

  “和我们一样,股东十分看重超级猩猩的品牌文化和价值观,双方对于超级猩猩的发展方向和节奏,有着相同的看法和认识。”跳跳说。

  财务报表好看,多轮高额资本加持,让很多人联想到,超级猩猩未来的目标一定是上市。

  不过,上市并没有让超级猩猩变得激进,在资本寒冬里,超级猩猩和整个健身行业都在回归理性,在服务用户的同时,也要对自己的财务报表负责,说白了就是要创造利润。

  如果未来超级猩猩如愿以偿上市,这家顶着颠覆光环而诞生的公司会变成什么样子呢?

  “要有净利润,要在未来能够进行健康高速地增长。”跳跳希望超级猩猩能够成为被各界广泛认可的健身公司。

  但跳跳和超级猩猩的股东们不会为了追求这个目标,打乱自己的节奏。“管理团队和股东们都聊过,我们不会为了争第一而打乱节奏。”她说。

  截至目前,国内上市的健身企业凤毛麟角,超级猩猩上市不仅能够完成跳跳多年的夙愿,而且对于企业的壮大也有助力。跳跳也早已设定好了上市后超级猩猩的发展路径:“希望能够成为一家接近龙头的健身公司,并和行业里的人们一起推动行业发展,当然,超级猩猩要走的路还很远。”

  “我们入驻了9个城市,有70家门店,但门店较多的城市只有上海和深圳,广州和北京都不是很多,而且随着门店的增加,管理团队是否能够把超级猩猩打造成有规模的全国连锁品牌,是否能够随着企业的发展制定出相应的组织结构和管理构架,这种构架是否有效,我觉得这是团队面临的最大考验。”需要跳跳思考并解决。

  对于创业公司而言,创始人是灵魂,决定着公司的生死和能否壮大,起着成也萧何败也萧何的作用。所以跳跳半开玩笑地说,希望自己不拖公司的后腿。

  “一个公司如果发展不好,一定是创始人的问题,希望我的眼界和能力,不要成为公司的天花板。”跳跳说。

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